Урок 5. Мудрість

Урок 5. Мудрість. Біблійні основоположні принципи фінансового добробуту. Кожен, хто застосовуватиме ці принципи, матиме фінансове забезпечення для себе та служіння іншим. Цю школу склав старший пастор церкви «Благословення Отця» Дмитро Лео.

Мудрість допомагає нам бути успішними.

Подивіться на впливових людей. Спілкуючись із ними, ви можете багато чого навчитися. Один із найрозумніших і найбагатших людей в історії написав дещо про мудрість.

Прип. 3:13–16: Блаженна людина, що мудрість знайшла, і людина, що розум придбала, — бо надбання її ліпше надбання срібла, а прибуток її ліпший від золота: вона дорожча за дорогоцінне каміння; [ніяке зло не може зрівнятися з нею; вона добре відома всім, хто наближається до неї,] і ніщо з бажаного тобою не зрівняється з нею. Довголіття в її правиці, а в лівиці її — багатство та слава; [із уст її виходить правда; закон і милість вона носить на язиці;]

Багато людей позбавлені матеріального добробуту через брак мудрості. Водночас більшість із них багато й тяжко працюють, але ситуація не змінюється. Одного разу Соломон показав, як мудрість може вплинути на результат:

Екл. 10:10: Якщо сокира затупиться, і якщо лезо її не буде нагострене, то треба буде напружувати сили; мудрість допомагає досягти успіху.

Якщо вести справу без мудрості, доведеться напружуватися, та й користі від такої роботи буде мало. Однак мудрість зробить будь-яку справу легкою та успішною.

Більшість людей скажуть вам, що їм не вистачає грошей. Більшість бізнесменів скажуть вам, що для успіху в бізнесі їм не вистачає фінансів. Але, згідно з Біблією, для успіху потрібна мудрість, а не фінанси. Перестаньте шукати гроші — краще шукайте мудрості!

Є три шляхи здобуття мудрості:

1. Мудрість здобувається з досвідом.
2. Мудрість приходить у процесі навчання.
3. Мудрість приходить як дар від Бога.

Це означає, що мудрість потрібно здобувати, працюючи й навчаючись. І, головне, мудрість необхідно просити в Бога.

Як.1:5: Якщо комусь із вас бракує мудрості, нехай просить у Бога, Який, не докоряючи, щедро наділяє нею всіх, — і йому буде дано.

Приклади

Деякі люди відкривають такий бізнес, який приречений на провал ще до відкриття. Вони орендують торговельну площу певного розміру й заповнюють її такими товарами, які навіть за найідеальніших умов не здатні перекрити орендну плату, не кажучи вже про прибуток.

Деякі фермери обробляють свої невеликі земельні ділянки й висаджують там культури, які коштують дешево, а часу та сил забирають багато. Восени ці люди збирають урожай і радіють, що заощадили 100 доларів і щось виростили для себе. Так, це добре, однак… Якщо на такій самій площі за менших витрат часу ваш сусід виростив культури, які принесли йому 1000 доларів, то він легко купить те, що ви виростили на 100 доларів, а 900 — будуть його чистим прибутком.

Висновок

Мудрість — один із важелів, завдяки якому можна змінити своє фінансове становище на краще.

Рекомендації

• Якщо ваша робота перестала бути для вас благословенням, змініть її. Не обманюйте себе: робота має приносити благословення.
• Якщо ви не бачите прибутку у своєму бізнесі, не називайте це благословенням. Бізнес має приносити прибуток.
• Якщо вам не подобається ваша робота, змініть її. Якщо ж вона вам подобається, виконуйте її настільки якісно, наскільки можете. Прийде час, і керівництво зверне на вас увагу, підвищить вам зарплату або підвищить на посаді.
• Якщо вам бракує мудрості, шукайте її в тих, хто нею володіє. Завжди є ті, хто йде попереду, і важливо вчитися у таких людей.
• Просіть у Бога мудрості щодня, перед будь-якими рішеннями та діями.
• Шукайте мудрості всюди й у всьому. Завжди навчайтеся та дізнавайтеся нового. Замість того щоб говорити, що ви чогось не знаєте, краще почніть вивчати те, чого не знаєте.
• Станьте уважним слухачем — і ви здобудете багато мудрості!

Вислови мудрості

• Мудрими не народжуються — мудрими стають.
• Мудрість обмірковує, а потім діє; дурість діє, не обмірковуючи.
• Неправильне знання гірше за незнання.
• Працювати за копійки — не доля, а вибір людини.
• Мудрий не той, хто знає багато, а той, хто знає потрібне.
• Дурні кидають гроші на вітер, мудрі роблять гроші з вітру.
• Багато хто скаржиться на глупоту, замість того щоб шукати мудрість.
• Хороший бізнес — це коли заробляєш головою, а не руками.
• Багато хто каже: «Я не вмію», тоді як насправді вони просто не знають.
• Щоб стати мудрим, потрібно не просто слухати мудрих, а вчитися в них.
• Мудрістю людина винагородить себе, а глупотою розорить.

Приклади

Як мудрість допомогла укласти вигідний контракт

Один бізнесмен прагнув отримати замовлення на постачання хліба до одного з готелів. Протягом чотирьох років щотижня він відвідував директора готелю. Він намагався бувати на всіх громадських прийомах, де був присутній директор. Він навіть винайняв кімнати в цьому готелі й жив там, сподіваючись владнати свої справи. Але все було марно. Потім, поспілкувавшись із мудрими людьми, цей чоловік зрозумів, що треба змінити тактику — з'ясувати, що цікавить директора готелю, чим він захоплюється найбільше. Незабаром бізнесмен дізнався, що цей чоловік активно бере участь у діяльності міжнародного товариства власників готелів. Де б не проходили з'їзди цього товариства, директор неодмінно був на них присутній, навіть якщо заради цього йому доводилося перелітати через гори й перетинати моря та пустелі.

Отже, зустрівши директора наступного дня, бізнесмен завів із ним розмову про діяльність цього товариства. Це було влучання в десятку! Цілих пів години директор захоплено розповідав про своє товариство. Тим часом про хліб бізнесмен цього разу не обмовився жодним словом. Однак за кілька днів йому зателефонував працівник готелю й попросив прийти зі зразками продукції та прейскурантом. «Не знаю, що ви зробили зі старим, — сказав він, — але він не хоче й чути ні про кого, крім вас». Чотири роки бізнесмен безрезультатно торочив цій людині про те, що хоче отримати від нього замовлення, але завдяки мудрості все сталося дуже швидко.

Костюм, засмучений бізнесмен і мудрий завідувач

Одного разу бізнесмен купив костюм в універсальному магазині, розташованому в торговельному центрі. Однак невдовзі покупка його розчарувала: фарба бруднила комір сорочки. Взявши костюм, він вирушив до магазину, до продавця, у якого купував костюм, і пояснив йому, у чому річ. «Ми продаємо тисячі таких костюмів, — перебив його продавець, — і це перша претензія за весь час». У розпал суперечки підійшов другий продавець. «Усі темні костюми спочатку трохи линяють, — сказав він. — Тут нічого не вдієш! І справа не в костюмі й не в ціні; просто така фарба».

На той час бізнесмен уже дійшов до точки кипіння: перший продавець образив його почуття власної гідності, а другий дав зрозуміти, що він купив другосортну річ. Бізнесмен уже був готовий жбурнути їм костюм в обличчя, коли несподівано підійшов завідувач відділу. Він знав свою справу. Він цілком змінив настрій бізнесмена, перетворивши розлючену людину на задоволеного покупця. Як він це зробив? Трьома вчинками:

Він вислухав історію покупця від початку до кінця, не промовивши при цьому ані слова. Коли той закінчив, а продавці знову почали доводити необґрунтованість його претензій, завідувач став на бік покупця, переконливо заперечивши їм. Він не лише довів справедливість твердження, що костюм забруднює сорочку, а й категорично спростував той факт, що в їхньому магазині коли-небудь продавалися неякісні товари. Після цього він просто запропонував: «Скажіть, будь ласка, що я маю зробити з вашим костюмом? Саме так я і вчиню». Усього кілька хвилин тому бізнесмен був готовий повернути костюм. Але тепер він відповів, що хоче лише знати, чи справді це тимчасове явище і чи не можна з цим щось зробити. Завідувач відділу порадив поносити костюм ще тиждень. «Якщо він і далі забруднюватиме речі, принесіть його нам, і ми його обміняємо, — пообіцяв він. — Нам дуже шкода, що ми завдали вам цих незручностей». Бізнесмен вийшов із магазину задоволеним. До кінця тижня костюм цілком виправився, а його довіру до цього магазину було повністю відновлено.

Завідувач знав свою справу й мудрістю цілком змінив настрій бізнесмена, перетворивши розлючену людину на задоволеного покупця.

Розгніваний клієнт і мудрий директор

Одного ранку розгніваний клієнт лютував в офісі вовняної компанії. Він був винен 15 доларів, але заперечував це, а в офісі наполягали, що він помиляється. Отримавши численні листи з кредитного відділу компанії, він знову приїхав до офісу й увірвався до кабінету директора, щоб повідомити, що не лише не оплатить цей рахунок, а й більше ніколи в житті не замовить у цієї компанії товарів навіть на один долар. Директор терпляче вислухав клієнта, давши йому змогу висловитися до кінця. Коли той нарешті заспокоївся й знову здобув здатність щось сприймати, директор спокійно сказав: «Хочу подякувати вам за те, що ви приїхали й розповіли мені про це».

Розгніваний клієнт і мудрий директор

Ви надали мені величезну послугу, адже якщо наш відділ завдав вам неприємностей, він може завдати їх і іншим нашим хорошим замовникам. А це було б так прикро! Повірте, для мене важливіше почути від вас усе це, ніж для вас — розповісти мені. Клієнт був розчарований таким поворотом справи, адже приїхав сказати кілька різких слів, але директор, замість того щоб вступити з ним у суперечку, подякував йому. «Ми неодмінно викреслимо ці злощасні п’ятнадцять доларів із наших документів і забудемо про них, — запевнив його директор, — оскільки чудово усвідомлюємо, що наші бухгалтери, які стежать за тисячами рахунків, швидше можуть помилитися, ніж така ощадлива людина, як ви, до того ж ви стежите лише за одним рахунком». Висловивши щирий жаль з приводу того, що клієнт більше не хоче користуватися їхніми послугами, директор наважився порекомендувати йому кілька інших фірм, які постачають замовникам вовняні тканини.

Минуло небагато часу, і цей замовник знову з’явився в офісі, щоб зробити нове замовлення, більше, ніж будь-коли раніше. Трохи згодом цей клієнт переглянув свої рахунки й, виявивши загублений рахунок на 15 доларів, надіслав вовняній компанії чек на цю суму разом зі своїми вибаченнями.

Мудрість може змінити якість дощок

Одного ранку в кабінеті бізнесмена задзвонив телефон. Надзвичайно схвильований голос на іншому кінці дроту повідомив: «Дошки, які ми доставили на склад, виявилися низької якості. Замовник зупинив розвантаження й вимагає, щоб ми негайно вивезли з їхньої території раніше розвантажену деревину. Після того як вагон із лісом було розвантажено на чверть, їхній контролер заявив, що якість 55% доставленої нами продукції нижча за норму. У зв’язку з цим вони відмовляються її приймати».

Бізнесмен негайно вирушив на складський двір і, прибувши на місце, застав там агента із постачання та інспектора з якості в дуже войовничому настрої. У повітрі пахло порохом! Вони підійшли до вагона, що стояв під розвантаженням, і бізнесмен попросив продовжити розвантаження та вибракування дощок, щоб подивитися, як це відбувається. Спостерігаючи далі, він час від часу запитував сортувальника, чому той забракував ту чи іншу дошку, намагаючись нічим не виказати, що ставить під сумнів правильність його сортування. Навпаки, він усіляко намагався підкреслити, що єдиною метою його запитань було бажання зрозуміти, що саме потрібно замовникові, щоб згодом урахувати це. Ставлячи запитання найбільш дружнім тоном, бізнесмен поступово домігся того, що сортувальник дещо пом’якшився, і стосунки між ними почали відтавати.

Обережне зауваження, кинуте бізнесменом, породило в сортувальника думку: а що, як частина забракованих ним дощок насправді відповідає замовленому його фірмою сорту деревини, а висунуті ним вимоги стосуються дорожчих сортів дерева?!

Поступово сортувальник цілковито змінив свою позицію і зрештою зізнався, що не має досвіду сортування білої сосни. Він почав запитувати думку бізнесмена щодо кожної дошки, яку вивантажували з вагона. Той пояснював, чому той чи інший зразок слід віднести до цього сорту, водночас додаючи, що зовсім не хоче нав’язувати їм матеріал. Нарешті сортувальник зрозумів, що всі неприйняті ним дошки були забраковані даремно, а помилка їхньої фірми полягала в тому, що вони неточно визначили, який саме сорт деревини їм потрібен.

Після відходу бізнесмена сортувальник знову перебрав увесь вагон і зрештою прийняв усю партію. Таким чином рахунок за поставлені дошки було повністю оплачено.

Як мудрість збільшила виробництво та прибуток

Якось один бізнесмен викликав начальника цеху, який не виконував виробничих норм. «Як же так виходить, — запитав бізнесмен, — що така здібна людина, як ви, не може домогтися, щоб цех працював нормально?» «Не знаю, — відповів начальник цеху. — Я переконував робітників, усіляко підганяв їх, лаяв і проклинав, погрожував звільненням. Але нічого не діє, вони не виконують план». Це відбувалося наприкінці дня, саме перед нічною зміною. «Дайте мені шматок крейди», — попросив бізнесмен. Потім звернувся до найближчого робітника: «Скільки плавок сьогодні видала ваша зміна?» — «Шість». Не кажучи ні слова, бізнесмен крейдою вивів на підлозі велику цифру 6 і вийшов. Прийшовши до цеху, робітники нічної зміни побачили «6» і запитали, що це означає. «Сьогодні тут був головний бос, — відповів робітник першої зміни. — Він запитав, скільки плавок ми видали, і ми сказали — 6. Він записав це на підлозі».

Наступного ранку бізнесмен знову прийшов до цеху. Нічна зміна замінила «6» на велику «7». Коли прийшли робітники денної зміни, вони побачили на підлозі велику «7». Отже, нічна зміна вважає себе кращою за денну?! Ну що ж, ми покажемо їй, хто є хто! Вони з ентузіазмом узялися до роботи, а коли ввечері пішли, то залишили на підлозі величезну «10». Справа налагодилася, і невдовзі цей відсталий цех працював краще, ніж будь-який інший на заводі.

Джерело: Церква «Благословення Отця»
Учитель: Дмитро Лео