Первичная аналитика малого бизнеса, семь проверок, - Дмитрий Лео

Дмитрий Лео 2016-05-03 07:46:00

Дмитрий Лео предлагает семь проверок для первичной аналитики малого бизнеса. Если вы будете учитывать эти моменты, вы избежите проблем в будущем.

1. Спрос и предложение

-- Стремитесь к этому: «Люди должны благодарить вас, когда они платят вам».
-- Самый быстрый путь развития: «Не создавайте предложение, отвечайте на спрос».
-- Создавайте предложение, только если вы:

2. Конкуренция

-- Изучите локальную и глобальную конкуренцию.
-- При мощной конкуренции, лучше:

3. Сезонность

-- Лучше не связывайтесь с сезонным бизнесом, если он будет вашим основным бизнесом.
-- Рассматривайте сезонный бизнес, только как дополнение к основному бизнесу.
-- Чтобы сократить риски, продайте вашу идею или готовый бизнес «сезонщикам».

4. Геозависимость

-- Надежный бизнес, это геонезависимый бизнес
-- Ответьте сами себе: «можно ли ваш бизнес перенести на новое место, и чтобы он потом работал?»
-- Самый лучший бизнес, это геонезависимый бизнес. Лучше продавать интеллект, знания, опыт...

5. Вложения, затраты

-- Бизнес в дипломате, рентабельнее и надежнее бизнеса производства.
-- Учитывайте срок эксплуатации и модернизации оборудования (ремонт, дизайн, оборудование, инвентарь )

6. Перспектива развития

-- Как долго может быть востребован сегмент бизнеса, которым вы собираетесь заниматься?
-- Если бизнес не имеет перспективы на 10 лет вперед, не связывайтесь с ним.

7. Риски

-- Как можно повлиять на ваш бизнес? Можно ли его обвалить, закрыть, украсть?
-- Можно ли ваш бизнес начать заново, после полной остановки?

X